教学大纲

教学模式

课程内容

考核方式

课程内容

教学项目 教学组织形式 主要教学内容
理论学习 集中组织授课,强化ERP相关知识的学习。 1、ERP 的发展历程和现状
2、ERP 与企业全面管理
3、企业管理理论与实务
4、计算机信息技术与信息管理
5、管理信息系统安全与维护
6、财务会计理论与实务
7、企业全面预算编制
沙盘模拟
对抗演练
不同专业学生交叉分组(虚拟企业) ,各自扮演专业角色,以发挥专长,相互学习,共同提高。 1、本课程所涉及的相关知识
2、企业运作环境和背景介绍
3、模拟对抗演练的组织和游戏规则
4、模拟企业生产经营全部过程和经营决策(一般要求连续经营7年以上)
5、总结。平时经营情况点评和课程结束前的总结
ERP 软件 学生自学与教师辅导相结合。以不同专业学生交叉分组组织自学、自助学习和按专业班级组织授课;课外辅导等。 1、企业生产经营特点、业务流程与基 础数据的整理
2、ERP 企业管理信息系统初始化
3、生产制造系统
4、财务系统主要子系统及其账务处理
5、购销存系统
情景教学 以个人或不同专业的交叉分组迷你企
业,运用 ERP 软件分项目进行模拟操作。
1、模拟某企业设计某产品物料清单
2、模拟某企业生产流程和产销排程
3、模拟某企业会计核算和财务处理
4、模拟某企业购销存业务流程
 
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