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教学大纲 |
第一部分
ERP 原理与管理思想 |
1.ERP的形成与发展
- ERP产生的背景及定义
- ERP系统的主要新增功能
- ERP的发展趋势
2.MRP / MRP II
- MRP的基本原理
- MRP的运算方法
- MRP II 如何实现物流/资金流信息集成
3.供需链管理
- 供需链管理基本原理
- 供需链管理同其它先进管理思想的关系
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第二部分
ERP原则与应用 |
1.生产类型
2.物料清单
3.计划与控制
4.能力计划
5.生产作业控制与JIT
6.库存管理与采购管理
7.产品成本 |
第三部分
ERP项目及实施 |
1.项目管理
- 项目管理与项目周期
- ERP 项目管理的基本内容
- 前期工作
2.防范风险与成功条件
- 实施 ERP 的风险
- 成功的条件
- 谁对ERP项目成败负责
3.需求分析与目标
4.投资效益分析
5.实施要点
6.业务流程重组
- 正确理解业务流程重组
- 业务流程重组与信息技术
- 业务流程重组步骤
7.实施评价 |
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