9.4.3 资源优化

    下面通过例子来介绍优化的方法


    某项目网络计划图如图9-22所示,图中粗线表示关键路线,箭线上方数字为该活动所需人数,下方数字为活动完成时间。方框中数字为时差,关键路线时差均为0。从图中下半部分的人力分布可以看出,人力需求很不均匀,最多是18人/天,最少时1人/天。若现在每月可用人力只有9人,希望不延迟完工时间,试对人力使用进行调整优化。
解:
调整的基本原则:保证关键活动资源,调整非关键活动资源。
具体方法:对于某个时段,资源优先满足时差小的活动。当已安排的活动所费资源超过限定时,余下的活动向后移入下一时段。而向后移的活动的剩余时差应该用原来时差减掉移过的时段。在这个过程中,非关键活动不但会延迟开工时间,甚至有可能在开工后被切断,等过了某时段后重新开工。



具体调整过程如表9-6所示,由调整前的图9-23和调整后的图9-24对比可见,调整后的人力资源分配已经变得比较均匀合理。
表9-6 人力资源调整过程





返回