ABC公司销售一种饮料，该饮料每天需求为200瓶，补充需向一家饮料厂去采购。ABC公司采取每天盘点库存的做法来决定是不是再采购该种饮料。如果决定买，采购人员去饮料厂可当天买回饮料。根据以往的数据估计，每天去饮料厂的告诉公路收费和汽油费用达150元，不考虑其他费用。饮料以每箱10瓶出售，每瓶20元。财务部门估计库存的饮料如果变现的话，年利率至少为10%。
    ABC公司有以下几种采购选择：
   （1）按照现行做法：在给定的一天，ABC公司应该如何决定是否再去买饮料？如果决定要去，应该买多少箱饮料？
   （2）如果ABC公司只能每周一去采购，该公司的采购策略应该如何调整？
   （3）如果饮料厂提供数量折扣，ABC公司每次采购量达到500箱，饮料厂将给ABC公司1%的折扣，该公司的采购策略应如何调整？
   （4）如果进行网上采购和第三方物流。饮料厂现在开始接受网上订单，ABC公司估计上网费为5元。另外，ABC公司不在自己去运送饮料，而是采用第三方物流的形式。至于运输费用，第三方物流公司提供给ABC公司两种方式：一种是单箱运送，每箱按5元的费用计算；另一种是租一辆货车，每车最多可装50箱，每辆车的收费为80元。则ABC公司应该怎样调整购买策略？

返回