案例分析

TCL运作管理变革 走向新生

案例1-1：如何借SaaS降低企业运作成本

案例1-2：伯明翰国际机场

案例2：通用电气公司的旋转压缩机

案例3：怒江水电开发规划

案例4：ABC公司的采购策略

案例5 ：爱博集团的MRPⅡ项目

案例6 ：印度金属公司的设备维护

案例7 ：生产蛋奶酥——质量优于数量

案例8 ：戴尔的精益生产

案例9 ：体育场建造项目