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第五季报告内容-金融危机的到来

由于本小组在第四季度的报告中抱怨市场已经失去竞争，排名已经没有改变的机会，因此老师做出决定，对五和第六季度的市场来了一次“金融风暴”，市场需求量大跌，实际上上也就是对各个小组策略的抗风险型进行考验。

市场的总需求下降是相当严重的，例如华东市场的青少年销量就从原本的1000多下降到300以下，并且我们组在该季度有大量的贷款需要还，预计总量超过300万元，因此对于我们来说，争取足够的销售额就尤为关键。

由于上一期的供不应求导致我们小组的现金量极为充沛，在季初贴先后共有360万元。

虽然是在这样一个“金融风暴”时期，市场总需求大幅度下滑，但是我们在仔细计算了各个市场上的总需求数量之后，得出的结论是，在三家平分市场的情况下，每家公司在市场上所能拿到的总产品销量可以有2000+2500+2500=7000，而我们组在当前情况下所具备的总的生产能力只有4000，而且已经没有库存。

因此我们小组的决策是继续扩大产能，实际上我们小组在这一期一共投产了4条半自动的生产线，加上之前的两条柔性，在第五季度的总产能达到了7000，相信我们是具备足够的产能来竞争市场份额了。青少年，中老年，商务人士的生产量分别是：3000，3000，2000.

但是结果实际上和设想有所出入，我们小组拿到了30%的市场份额，但是青少年滞销严重，只售出1700个单位，库存余量为1300，中老年也余下库存700.

本季度的分析结果是我们在这一季度的扩产决定比较冒进，因为其他的三个小组虽然几乎已经推出竞争，但是靠之前投产的青少年生产线，还是占据了一定的青少年市场份额，这个使我们所没有预测到的。