沙盘演练的心得体会：

初次接触到沙盘演练的时候，觉得挺有趣的，因为我们可以运用以前所学的一些知识去模拟经营自己的公司，沙盘演练给我们提供了一个检验知识和运用知识的良好机会。我们怀着志在必得的斗志筹建了我们的公司，并将其命名为“黑旋风”，喻指我们公司就像一匹在草原上奔驰的黑马，代表了我们所以组员积极向上，开拓进取，永不言败的精神。

我的角色是产品总监，主要负责的是对产品的设计研发，产品质量和库存的跟踪管理等。在认真完成我的主要任务之后，我也会参与到公司的各方面决策的讨论当中，从我们的每一步或正确或错误的决策中，我的收获颇多。

在正式运营的时候，我们出现了不少的失误，比如：①我们只选择了一个市场，即华北市场，导致我们接下来各个季度的市场表现相对较低；②我们没有在一二季度的时候设立网点，而是在青少年产品生产完毕之后才意识到要设立网点，刚好当时我们正面临资金短缺的局面，无奈之下仅仅只设立了5个网点，导致两千多箱的青少年产品的订单只有五百多箱；③在资金即将出现断流之前，我们不知道要去哪里贷款，最后系统自动贷款，导致我们必须支付30%的高额利息；④在第八季度的时候，青少年和商务人士总共还有两千多的库存，由于之前我们的产品定价为中等水平的时候，订单都会远远小于库存，所以我们将这一季度产品的价格适当的调高，并且估计产品的订单一定会小于库存的，因此我们把所有生产线也给买了，没想到最后的市场订单居然有四千多，导致我们支付了30%的违约金。

出现错误的主要原因是我们都没有很仔细的去阅读经营的规则，在经营的过程中也没有做到很细心地去考虑每一步决策将会带来的收益和风险，对资金的投资方向没有一个很好的规划。

伴随着失误与困难，我们一路磕磕绊绊的走来，在曲折中不断前进，不断成长。在资金断流最严重的时候，我们的公司走到了即将要破产清算的局面，但是我们没有失去信心，以一个积极乐观的心态去直视眼前的困境。在这个关键时刻，我们做出了卖掉一条生产线的决定，获得了一笔资金，公司得以艰难的运营下去。接下来虽然青少年产品的订单很少，但是还是带来了一定的收入，公司的资金也逐渐增加，综合表现也逐渐上升。我们从最初的倒数第一，走到倒数第二，再到倒数第三….一步一步上升的排名是我们取得进步的证明。我们最后的排名为正数第三，对于这个成绩，我们感到非常的欣慰了，因为这是我们努力和成长的表现；从始至终我们都没有轻易的选择放弃。

经过这次沙盘演练，我对“实践”这个词有了更深的理解，很多课本的知识，看起来自己好像全都懂了，但是如果我们不学着将其运用到实践当中去的话，那么我们永远也不会知道自己到底真正掌握了多少，掌握的程度如何。所以读书不应该一味的去学习理论知识，应该将理论与实践联系起来，只有这样才能真正的吸收所学的知识。