生产运作管理第十二章作业：
8.
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资源 |
每周工作时间/分 |
加工负荷/周 |
可用时间/周 |
负荷率/周 |
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P |
Q |
||||
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A |
2000 |
0 |
2000 |
2400 |
83 |
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B |
1500 |
1500 |
3000 |
2400 |
125 |
|
C |
1500 |
750 |
2250 |
2400 |
93.75 |
（1） 由上表可知，B为瓶颈。
（2） 虽然M,N均消耗B 的1500分，但是M的总价值大于N的总价值，所以在生产N之前要尽可能多的生产M ，即M生产100件，剩下900分用于生产N，只能生产30件N 。
（3） 工厂每周可获得利润=190×100+30×200-12000=13000（元）
