生产运作管理第七章作业；

15.

产品项目	提前期	项目		周次
			1	2	3		4	5	6	7	8
百叶窗	1周	总需要量					100				150
		预计到货量
		现有数	0	0		0	0	0	0	0	0
		净需要量
		计划发出订货量				200				200
框架	2周	总需要量				200				200
		预计到货量
		现有数	0	0		0	0	0	0	0	0
		净需要量
		计划发出订货量	200					200
木板条	1周	总需要量				400				400
		预计到货量	70
		现有数	0	0		0	0	0	0	0	0
		净需要量
		计划发出订货量		330					400

16. （1） EOQ===352（件）

(2)

移动次数	最小零件周期					周次
		1	2	3		4	5	6	7	8	9	10
0	100	200	150		100	200	100	100	150	200	150	200
1	100	200	150		100	300	0	100	150	200	150	200
2	150	200	250		0	300	0	100	150	200	150	200
3	150	200	250		0	300	0	100	150	350	0	200
4	400	200	250		0	300	0	250	0	350	0	200

由上表可知，第一周订200，第二周订250，第四周订300，第六周订250，第八周订350，第十周订200