15

 

产品项目

提前期

项目

周次

1

2

3

4

5

6

7

8

 

总需要量

 

 

 

100

 

 

 

150

预计到货量

 

 

 

 

 

 

 

 

现有数

0

0

0

100

0

0

0

150

净需要量

 

 

100

 

 

 

150

 

计划发出订货量

 

 

 

100

 

 

 

150

 

总需要量

 

 

400

 

 

 

600

 

预计到货量

70

 

 

 

 

 

 

 

现有数

0

0

400

0

0

0

600

0

净需要量

 

330

 

 

 

600

 

 

计划发出订货量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

总需要量

 

 

200

 

 

 

300

 

预计到货量

 

 

 

 

 

 

 

 

现有数

0

0

200

0

0

0

300

0

净需要量

 

 

200

 

 

 

300

 

计划发出订货量

200

 

 

 

300

 

 

 

 

  1. 解:D=200+150+100+200+100+100+150+200+150+200=1450,

S=100/,C*I=0.25/

Q===1077

订货批量=1077

订货安排

0.25*n<100   n<400

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

净需量

200

150

100

200

100

100

150

200

150

200

 

移动次数

最小零件周期

             

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0

100

200

150

100

200

100

100

150

200

150

200

1

150

200

250

0

300

0

100

150

200

150

200

2

250

200

250

0

300

0

250

0

350

0

200

3

400

450

0

0

300

0

250

0

350

0

200

4

500

450

0

0

300

0

250

0

550

0

0

期初库存

450

250

100

300

100

250

150

550

350

200

期末库存

250

100

0

100

0

150

0

350

200

0

 

Cr=4*100=400

Ch=0.5*0.25*450+250+250+100+100+300+100+100+250+150+150+550+350+350+200+200=481.25