第一季度在充分细致地分析了华东、华南、华北、华中、东北、西北、西南七大市场板块，青少年、中老年人、商务人士三种不同消费群体的需求数据、图表、投资数据等等信息之后，做出了大胆的投资决策，为以后六个季度的公司运营做好铺垫和准备。
首先，确定目标消费者：
我们充分地分析了各种消费者的消费特点，以及他们各自对“手机”这一商品的不同使用价值和质量维度的不同定位。最终我们选择了青少年和商务人士两大目标客户。
其次，确定面向市场板块：
我们充分地分析了“公司背景”所提供的各种数据、图表等信息资料，从而一致通过将公司主攻市场定为华东华北两大板块。因为华东的市场规模大、消费者购买力强、市场前景增长迅速，另一方面，投资成本相对合理，但竞争相对激烈；而华北市场虽然规模适中，但是市场商务人士的需求旺盛。
第三，选择投资规模和模式：
经过对相关数据的深入分析，我们最终在投资规模和投资模式方面的选择如下：
租赁一个中型厂房，能容纳两条生产线。初期先购买两条半自动生产线，以生产满足青少年消费者需求的产品；后期如果资金充足再租多一个厂房和购买一天柔性的生产线加大生产。
第四，贷款以延续资金链
在投资建厂的过程中，由于我们前期投入资金较多导致资金出现紧缺，因此，我们向银行提出了贷款申请，并得到贷款资金以满足后续的投资需求。
