公司的整体财务战略是，适当举债，保证每期正常的营运资本，努力提高资产报酬率，以最终实现所有者权益最大化.第一期的财务行为有，购买了两条生产线，租用了一件大厂房，支付了各大市场的开发费用和对产品的必要投资。向银行借款两次，分别为150万和26万。由于初期投资较大，财务表现在所有组中分数相对较低，但并不影响正常营运。 后期的财务方向，一个是控制举债量，以维持在银行的信用度，保证后期的正常借款额；加大在广告等营销上的投资，控制成本；尽量防止紧急借款行为。