我们小组在制定公司战略时，进行了SWOT分析。由于大家在一开始起点是一样的，所以，战略就是用大批量生产来抢夺市场。但是在第一次布局汇报之后，我们决定重新进行分析，制定更加合理的计划。首先，在优势方面，由于许多队都不投老年人的产品，因此，我们决定投产。我们还贷款买了两条生产线，所以相信在接下来的市场竞争中，能够以较低的市场价格取胜。其次，在劣势方面，由于我们连续两期都进行了贷款，因此财务分数会比较底。这也限制了我们进一步的战略发挥。在机会和威胁方面，由于大家的市场都差不多，因此所面临的情况基本上是一样的。因此，在做完SWOT的分析之后。我们仍然决定采取低价，大批量来抢夺市场，只是，一开始没有要做的老年人市场决定介入。

决策历史