感想

ERP沙盘模拟绝对是大学生涯中一次非常难忘的经历。
犯错 改错 犯错 改错
危机 转机 危机 转机……

在第一堂课上，有一个概念令我印象深刻，那就是ERP让工作变得“就是那么简单”，但实际上又是如何?

最后的结果已不是最重要的，重要的是在这个过程中我体会到了团队合作的重要性，认识到了一个不小心的错误将有可能改写整个结局。
在扮演总经理这个决策的过程中，有几点体会想与你分享：

1. 总经理要担起自己应有的责任。总经理是公司的成员之一，同时也是公司日常运营的领导者、组织者，要起到凝聚团队力量，激励团队斗志的作用，也要学会授权。但在整个过程中，在以上方面我显得比较欠缺，没有很好地把大家的斗志激发出来。
2. 虽然做了八个季度的决策，但我仍不敢说自己对软件和比赛规则完全熟悉，也因此在其中的两个季度犯下了操作上的失误，导致了非常严重的后果。因此整个过程必须要仔细仔细再仔细，谨慎谨慎再谨慎，不要按错，漏按，更要搞清楚规则中的每一个细节。
3. 制定战略很重要，落实战略更重要。不忘初心，方得始终。因为一些失误，后面几个季度的决策都显得比较被动，更多时候是在随机应变，或者说是拍脑袋。因此在制定战略时要充分考虑到后面可能发生的突发情况，制定一个合理科学的战略，并好好执行。
4. 最后要感谢财务总监、生产总监、市场总监、研发总监、人力资源总监全程不离不弃，通力合作，也感谢老师给予我们这个宝贵的实操机会。