感想

八个季度的沙盘模拟终于告一段落了，最后的最后我们小组尽管在名次上没能挤进前几名，但还是实现了盈利的目标。
回想这几周我们的模拟决策，感触良多。尽管一开始大家的职位是抽签决定的，但是大家还是非常尽责的完成自己岗位的职责，而且很多问题其实都是大家一起商量决定好的，并不是完全割裂的状态。在这里首先要感谢总经理逸行，负责任到没话说，我们能够顺利走完八个季度她居功至伟。其次还有梦仪、芷君、秋果等各个组员，大家都同心协力，也为我所在的市场部决策提供了非常多的意见。
这八个季度对自己的评价总体而言中规中矩吧，一开始最重要的市场布局和产品布局是小组一起讨论决定的，而之后的网点，定价及广告投入就基本由我们来决定了。感觉自己的决策思维还是偏于冒险和特殊化，很多问题都喜欢以各组之间的博弈这个角度来考虑，忽略了很多市场最基本的供需情况。在定价的时候尤为武断，没有很好地考虑到价格对需求的实际变化以及订单的影响，导致出现订单过多，或者销量低的情况。这都警示着我以后在决策中要关注最核心本质的东西。
总的来说通过八个季度的练习自己对公司的一般决策流程有了一般的了解，也对团队分工合作、关于市场决策等方面有了更深的体会，相信所有人都和我一样，在沙盘模拟中有了很大的收获。