决策历史

第一季度

根据市场调查结果,决定目标顾客和销售网点
根据公司制定的战略,对产品研发和资格认证进行规划

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第二季度

对华北市场开发继续追加投入
华中市场开发完成,可以在此设立网点销售产品

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第三季度

针对问题,第三季度做出相关战略的调整,由保守转向扩张
华北市场开发完成,可以在此设立网点销售产品

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第四季度

减少青少年市场销售力度,加大中老年市场开发
继续开发华北、华中市场

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第五季度

继续加强中老年市场产品开发生产
加大华中市场品牌广告宣传力度

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第六季度

企业发生现金流断流,申请了紧急自己贷款
提前兑现了一笔应收账款

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第七季度

继续提前兑现了应收账款,并且在华北市场新增了两个青少年的销售网点
另外增加了对中老年市场的投入

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