1、主持采购部的全面工作。
2、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。
3、做好采购的预测工作,合理进行预先采购。
4、定期组织员工进行采购业务知识的学习。
5、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。
6、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。
7、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。
8、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。
在学习这门课之前我几乎没有接触过ERP系统,课程中,老师通过案例分析教学,易用邦平台实操,网页制作大作业等多个方式让我了解了ERP的概念、定义、实施、评估等方面的知识和“学ERP找死,不学ERP等死”这一句话的内涵和深意。虽然学习这门课程有一定的难度,但是我在学习过程中,不难发现,ERP系统对于企业的发展具有很大的作用,ERP将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。但任何事物都有它的两面性,目前ERP也存在着一些缺点。首先,它依托于计算机的软件,安全系在计算机的安全上,在安全上面的稳定性不够;此外它实施成本高昂,大多数ERP系统的实施都超过了预期的成本和项目期限。还有就是由于组织流程和结构的变化,造成企业内部员工的消极抵触,经常导致企业的战略冲突等问题出现。学习这门课程对于我们工商管理学院的学生来说都有着重要的意义。我们只有完全了解ERP系统的优缺点,才能更好的结合自身情况运用它来为企业带来好的效益。
虽然这次由于疫情原因我们没有办法聚集在教室里面对面上课,但是老师尽了很多的努力,借助钉钉系统的各种功能,给我们带来了效果不亚于线下授课的课程,课程一开始老师就用生动形象的"SAP西游记"情景视频来让我们对ERP相关内容有了部分的了解并且让我们产生了兴趣,课程中通过对易用邦案例的分析,我们的知识得到了巩固,分析能力得到提升;多次的课堂展示锻炼了我们的表达能力和指导了网页大作业的一步步制作;网页大作业的制作使我们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性,每个角色都以企业的总利益为出发点,各司其职又相互合作,每个人的工作岗位不同、职责不同,但是我们都能予以组员充分的信任,相信他会做好自己的工作,当出现问题时我们也是大家一起找解决的办法,互相帮助,共同解决问题,这让我感觉非常好。
我在《ERP的原理与应用》这门课中,收获了很多,我很开心我选上了这门课!