通过这个学期的学习，我体会颇深。在这门课程上，我学到许多新的知识，既有理论的知识，也有实践的知识。
在这门课程中，我不仅学习到了专业知识，而且对企业经营管理有了进一步的理解。虽然在学习过程中，需要比较多的实践操作以及小组讨论，但是我们还是遵循着老师的指导，一步步地学习。从功能上看ERP，它是涉及到制造商、供应商和顾客之间的，使得生产、供应和销售之间，能更加高效地运行。在课程中我们还学习了企业内外部集成的内容。在车间工作中，总会涉及到帐与物的核对，在以前财务人员一笔一笔地核对的，这是一项费时费力的工程。在现代，我们有了ERP系统的引进，能够将企业零碎的信息整合起来，使得企业内部的信息集成高效化和系统化，并且使得管理人员更加高效地进行分析和决策。但是，ERP不是万能的，ERP作为一种新的管理方法，在实施过程中不可避免的会与旧的管理模式发生碰撞，从而引起企业管理上的改革。ERP系统的运用，与员工素质、经营机制、管理模式、业务流程、过程控制等有着密切关系。如果这些问题在执行ERP系统的过程中不能得到很好地解决，那ERP只能在原有旧的管理模式的基础上局部的提高企业内部的运行效率，不能进一步解决企业内部的业务繁琐的问题，这无异于“杯水车薪”。