团队合作与资源管理

一开始，我本是怀着学习设计网页的初衷来上课。但当我学得越多，我越来越认识到网页只是一种展现的形式，这门课的精髓，恰如其名（enterprise resource planning），是资源的管理集成。为什么都说“不学ERP是等死，学ERP是找死”？因为ERP有许多优点：缩短周转时间；集成物流、资金流相信息流三方面的信息资源；模拟不同市场情况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划及储运等工作的影响；加强物料和生产计划；增强企业对经营环境改变的快速反应能力；具有严格的内部控制功能；实现管理层对信息的实时监控和查询；为企业决策提供更加避确、及时的财务报告、和分析数据等……如果把每个小组比作一个个企业，那么我作为组长，在管理的过程中就深刻体会到了资源管理的重要性。如何妥善利用好每个组员的时间、精力和才智,从而最大化地激发每个人的潜能，共同完成一个不错的大作业？我认为关键在于建立一个行之有效的制度。组长有给每个组员打分的权力，利用这一点，我在一开始就声明到课率和作业完成度分别占评分的50%。同时，帮助其他同学答疑解惑也会酌情加分。每周下课后，我们要当场讨论出这周每个人的任务，讨论过程中发言积极者也会有加分。令我欣慰的是，这项制度前期是成果斐然的。每位同学都能够尽其所能，团队气氛融洽。但到后期，所有人包括我都有些松懈了，这一点会在反思中提到。 最后，感谢唐老师一个学期以来的付出呀~