采购部
黄森越

顾客1

在上班途中进入咖啡馆，迅速订购了一杯美式咖啡。当他拿到热腾腾的咖啡时，闻到了那熟悉的香气，第一口便让他精神焕发，为一天的工作注入活力。

我学习了很多非常重要的工具：工作分解结构（WBS）、项目计划表和甘特图等。通过学习WBS，我认识到将大项目拆分成小任务的重要性。这不仅使得任务更加具体，也更容易管理和监控。WBS促进了团队成员之间的沟通和协作。每个任务都有明确的负责人，团队成员可以清楚地知道自己的职责和交付成果。项目计划表是一个详细的文档，列出了项目的所有任务、责任人、开始和结束日期、依赖关系等。它为项目的实施提供了清晰的路线图，确保项目按时完成。甘特图是一种常用的项目管理工具，通过图形化的方式展示项目的时间线。它显示了每个任务的开始和结束日期，以及任务之间的依赖关系。甘特图直观易懂，便于团队成员和利益相关者了解项目的整体进展情况。这些工具不仅帮助我更好地理解项目管理的核心概念，还为我在实际工作中应用这些知识提供了宝贵的指导。

在这个学期的项目管理课程中，我经历了一段独特而富有挑战的学习旅程。由于生病，我不得不采取线上学习的方式，这在一定程度上增加了学习的难度，但同时也带来了许多新的机遇和体验。尽管线上学习缺乏面对面交流的机会，有时难以即时解决疑问。但通过微信，我们交流信息，解决问题，我和同学们保持了良好的互动和合作。这不仅让我学到了许多实用的项目管理工具和方法，还锻炼了我的线上学习能力和团队合作能力。尽管线上学习带来了一些挑战，但通过积极沟通和合作，我和同学们共同克服了这些困难，取得了令人满意的学习成果。未来，我将继续运用这些知识和技能，不断提升自己的项目管理能力，迎接更多的挑战。

通过这段时间的学习，我对项目管理有了更深入的理解。项目管理是确保项目按计划、预算和质量要求顺利完成的关键。无论是制造业、服务业还是其他领域，有效的项目管理都是实现组织目标的重要手段。通过学习项目管理，我深刻认识到项目管理不仅仅是任务的简单分配，而是涉及范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理和风险管理等多个方面的综合管理。我也将会把他运用到生活中，不断进步！