项目计划
人力资源工作细化方案
1. 需求分析与招聘计划制定
时间范围：2024年11月1日 - 2024年11月7日（持续7天） 分析企业人力资源需求，确定岗位和人员需求。 制定招聘计划，包括岗位、人数、渠道和时间表。
关键里程碑：2024年11月7日，招聘计划制定完成并提交管理层审批。
2. 招聘实施
时间范围：2024年11月8日 - 2024年12月7日（持续30天） 发布招聘信息，筛选简历；组织面试与评估，完成岗位人员的录用决策。
关键里程碑：2024年12月7日，完成所有岗位的人员招聘并安排入职。
3. 员工入职与初步培训
时间范围：2024年12月8日 - 2024年12月14日（持续7天） 完成新员工的入职手续，包括合同签订和制度宣导。 开展基础入职培训，涵盖公司文化、岗位职责和基础工作要求。
关键里程碑：2024年12月14日，新员工完成入职培训，适应工作环境。
4. 岗位技能培训
时间范围：2024年12月15日 - 2024年12月28日（持续14天） 针对不同岗位开展技能培训，包括茶艺表演、客户服务技巧等。 组织实操演练，确保员工掌握岗位核心技能。
关键里程碑：2024年12月28日，岗位技能培训完成，组织评估反馈。
5. 绩效考核与反馈
时间范围：2025年1月2日 - 2025年2月28日（持续8周） 建立绩效考核标准，明确考核指标与方法。 定期开展绩效评估，针对员工表现提供反馈与改进建议。
关键里程碑：2025年2月28日，绩效考核与反馈工作完成，形成改进计划。
6. 人才保留与发展规划
时间范围：2025年3月1日持续 制定员工职业发展规划，包括晋升通道与技能提升方案。 落实人才激励措施，优化薪酬与福利体系。
关键里程碑：2025年4月30日，员工发展规划实施到位，核心人才满意度提升。
