第一季度可谓我们International Business Market公司初次进入市场的牛刀小试。因此我们既显得谨慎小心，又具备超人胆略，在充分细致地分析了华东、华南、华北、华中、东北、西北、西南七大市场板块，青少年、中老年人、商务人士三种不同消费群体的需求数据、图表、投资数据等等信息之后，做出了大胆的投资决策，为以后六个季度的公司运营做好铺垫和准备。

首先，确定目标消费者：
我们充分地分析了各种消费者的消费特点，以及他们各自对“手机”这一商品的不同使用价值和质量维度的不同定位。最终我们选择了青少年和商务人士两大目标客户。
其次，确定面向市场板块：
我们充分地分析了“公司背景”所提供的各种数据、图表等信息资料，从而一致通过将公司主攻市场定为华东和西南两大板块。因为华东的市场规模大、消费者购买力强、市场前景增长迅速，另一方面，投资成本相对合理，但竞争相对激烈；而西南市场虽然规模适中，购买力一般，但是市场需求增速很快，有良好的市场前景，同时投资成本低，而且可以避开激烈的市场竞争。而之所以同时选择西南和华东这样两个不同类型的市场，正是考虑到投资理念中“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子中”的这一著名理念，这样做可以达到风险对冲的目的，极大地优化了投资结构。

第三，选择投资规模和模式：
经过对相关数据的深入分析，我们最终在投资规模和投资模式方面的选择如下：
华东市场：投资建设一个中型厂房，能容纳两条生产线。选择租赁一个全自动生产线，以生产满足商务人士需求的产品，租赁一个半自动生产线，以生产满足青少年消费者需求的产品；
西南市场：投资建设一个中型厂房，能容纳两条生产线。租赁两条半自动生产线，一条生产满足商务人士需求的产品，另一条生产满足青少年消费者需求的产品。

第四，贷款以延续资金链
在投资建厂的过程中，由于我们前期投入资金较多（两个目标人群、两个市场、两个厂房、四条生产线等），导致资金出现紧缺，因此，我们向银行提出了贷款申请，并得到贷款资金以满足后续的投资需求。

总结：
可以用四句话来概括我们IBM公司在第一季度的投资：
审时度势，纵览全局；
目标明确，蓄势待发；
理性投资，牛刀小试；
大好春光，尽在后头！